JEDE Veränderung fängt mit dem WOLLEN an:-) Ich mache daraus DRIVE & Innovation...
Simona Martens
Simona Martens
JEDE Veränderung fängt mit dem WOLLEN an:-) Ich mache daraus DRIVE & Innovation...

Simona Martens

BFC Expertin seit 2026

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Berufliche Schwerpunkte
  • Strategische Begleitung von Leadership-Teams (Vision, Alignment und agile Implementierung der Schritte bis zum Ziel)

  • MVP Entwicklung - Ideen strukturiert erproben, Annahmen testen und Innovation schnell zum Leben bringen

  • Gezielte Fokusarbeit (Prioritäten klären, Entscheidungsstärke fördern und Energie auf das Wesentliche lenken)

  • Kulturtransformation & agile Wertearbeit - (Neue Arbeitswelten schaffen, die Energie und Engagement freisetzen)

  • Agiles Führungskräftecoaching - (im eigenem Tempo und messbaren Zielen schrittweise zum Endziel kommen)

  • Begleitung von Veränderungsprozessen - (Identifizierung von Zielbildern, Klärung von Hindernissen und Hürden und Blick auf den Status quo, um nächste Schritte auszuarbeiten)

Weitere Leistungsangebote
  • OKR-Implementierung & Alignmentworkships (Fokus und Transparenz in der Strategieumsetzung stärken)

  • Scrum & agile Praktiken - individuell angepasst an Reifegrad, Struktur und Zielbild der Organisation

  • Teamentwicklung mit Tiefgang (High-Performance durch psychologische Sicherheit und Sinnorientierung)

  • Keynotes & Impulse - inspirierende Perspektiven auf New Leadership, Selbstorganisation & Zukunft der Arbeit


Vortragsthemen
  • Raus aus der Krise - wie ein agiles Mindset dabei helfen kann

  • Leading with Purpose - wie SInn Orientierung im Wandel schafft (warum Purpose keine Floskel ist, sondern der Kompass durch Unsicherheit und Komplexität)

  • Kulturwandel statt Methodenwandel - wie echte Agilität beginnt (über die Bedeutung einer lebendigen Unternehmenskultur als Fundament für nachhaltige Veränderung)

  • Führung in Bewegung - von Kontrolle zu Vertrauen (wie Führungskräfte in agilen Organisationen Orientierung schaffen ohne Richtung vorzugeben)

  • Fokus schlägt Aktionismus - Priorisieren in einer Welt unbegrenzter Möglichkeiten (Strategien, um Teams zu entschleunigen, Klarheit zu schaffen und Wertschöpfung ins Zentrum zu rücken)

  • Iterativ verändern - weil Transformation kein Projekt ist (warum nachhaltige Veränderung in Zyklen gedacht werden muss)

Referenzen
  • Infineon Technologies Austria AG

  • OTTO Austria Group

  • Hermes Germany GmbH


Aus- & Weiterbildung
  • Abendstudium an der AWS Hamburg: Bachelor in BWL mit Schwerpunkt Personalmanagement

  • Ausbildung als Industriekaufftrau bei Philips Components

  • Diverse Trainings in Strategie, Führungsthemen und Organisationsentwicklung

  • Beratung Judith Andresen: Ausbildung & Zertifizierung als Agile Coach

  • Scrum Alliance: Zertifizierungen als Scrum Master und Advanced Scrum Professional

  • IT Agile: Zertifizierung in der Flight Level System Architecture by Klaus Leopold (Skalierungsebenen)

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Zur Branche

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A-9020 Klagenfurt
M: office@businessfrauencenter.at
T: +43 463 590099

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