
JEDE Veränderung fängt mit dem WOLLEN an:-) Ich mache daraus DRIVE & Innovation...
Simona Martens
Senior Manager Agile Coaching | Transformationsbegleiter von der Strategie über Führung hin zur Teamperformance
Infineon Technologies Austria AG
BFC Expertin seit 2026
Berufliche Schwerpunkte
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Strategische Begleitung von Leadership-Teams (Vision, Alignment und agile Implementierung der Schritte bis zum Ziel)
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MVP Entwicklung - Ideen strukturiert erproben, Annahmen testen und Innovation schnell zum Leben bringen
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Gezielte Fokusarbeit (Prioritäten klären, Entscheidungsstärke fördern und Energie auf das Wesentliche lenken)
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Kulturtransformation & agile Wertearbeit - (Neue Arbeitswelten schaffen, die Energie und Engagement freisetzen)
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Agiles Führungskräftecoaching - (im eigenem Tempo und messbaren Zielen schrittweise zum Endziel kommen)
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Begleitung von Veränderungsprozessen - (Identifizierung von Zielbildern, Klärung von Hindernissen und Hürden und Blick auf den Status quo, um nächste Schritte auszuarbeiten)
Weitere Leistungsangebote
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OKR-Implementierung & Alignmentworkships (Fokus und Transparenz in der Strategieumsetzung stärken)
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Scrum & agile Praktiken - individuell angepasst an Reifegrad, Struktur und Zielbild der Organisation
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Teamentwicklung mit Tiefgang (High-Performance durch psychologische Sicherheit und Sinnorientierung)
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Keynotes & Impulse - inspirierende Perspektiven auf New Leadership, Selbstorganisation & Zukunft der Arbeit
Vortragsthemen
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Raus aus der Krise - wie ein agiles Mindset dabei helfen kann
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Leading with Purpose - wie SInn Orientierung im Wandel schafft (warum Purpose keine Floskel ist, sondern der Kompass durch Unsicherheit und Komplexität)
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Kulturwandel statt Methodenwandel - wie echte Agilität beginnt (über die Bedeutung einer lebendigen Unternehmenskultur als Fundament für nachhaltige Veränderung)
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Führung in Bewegung - von Kontrolle zu Vertrauen (wie Führungskräfte in agilen Organisationen Orientierung schaffen ohne Richtung vorzugeben)
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Fokus schlägt Aktionismus - Priorisieren in einer Welt unbegrenzter Möglichkeiten (Strategien, um Teams zu entschleunigen, Klarheit zu schaffen und Wertschöpfung ins Zentrum zu rücken)
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Iterativ verändern - weil Transformation kein Projekt ist (warum nachhaltige Veränderung in Zyklen gedacht werden muss)
Referenzen
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Infineon Technologies Austria AG
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OTTO Austria Group
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Hermes Germany GmbH
Aus- & Weiterbildung
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Abendstudium an der AWS Hamburg: Bachelor in BWL mit Schwerpunkt Personalmanagement
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Ausbildung als Industriekaufftrau bei Philips Components
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Diverse Trainings in Strategie, Führungsthemen und Organisationsentwicklung
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Beratung Judith Andresen: Ausbildung & Zertifizierung als Agile Coach
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Scrum Alliance: Zertifizierungen als Scrum Master und Advanced Scrum Professional
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IT Agile: Zertifizierung in der Flight Level System Architecture by Klaus Leopold (Skalierungsebenen)
