BFC Forschung

Das Business Frauen Center verfügt über langjährige Erfahrung im Konzipieren und Umsetzen von Forschungsprojekten und pflegt einen intensiven Austausch zu wissenschaftlichen Institutionen. Wir haben ein grundlegendes Interesse an gesellschaftspolitischen Fragestellungen aus den Bereichen Bildung, Gender & Diversity und Nachhaltigkeit. Mit unseren Forschungsprojekten möchten wir einen Beitrag für eine lebenswerte Zukunft leisten und den Standort in Kärnten stärken. Sie haben eine passende Idee für ein Forschungsprojekt? Oder schreiben gerade an einer Bachelor- oder Masterarbeit bzw. Dissertation? Lassen Sie uns darüber reden und Kooperationsmöglichkeiten ausloten!

Mentoring

Unsere Mentoringprojekte wurden über Jahre hinweg wissenschaftlich begleitet und evaluiert. Daraus ist eine Reihe an Publikationen in Kooperation mit wissenschaftlichen Institutionen entstanden.

Gender & Diversity

Mit unserem Engagement für Chancengleichheit kompensieren wir strukturelle Benachteiligungen. Gleichzeitig wollen wir zur Verbesserung von gesellschafts-politischen Strukturen beitragen. 

Sustainability

Wir wollen einen Beitrag für eine lebenswerte Zukunft leisten.
Daher beschäftigen wir uns mit Fragestellungen für einen nachhaltigen Alltag und wollen Wissen dazu generieren und teilen.

Sie haben eine großartige Idee?

Reden wir darüber

BFC Publikationen

Publikationen & Evaluierungen

Liebhart, U. & Stein, D. (2016): Professionelles Mentoring in der betrieblichen Praxis. Entscheidungsgrundlagen und Erfolgsfaktoren. (Haufe Verlag: Freiburg, 368 Seiten) Auf Amazon gebunden oder als Kindl Version zu kaufen.


Themessl Sarah (2015): Strategieentwicklung im Demografischen Wandel – Mit Age Diversity und Open Strategy (Masterthesis mit dem Business Frauen Center als Best Practice)


Business Frauen Center, Hrsg. (2014): MUTiger für die Welt (Kinderbuch mit der VS Wölfnitz)


Hold Isabella (2013): Soziale Innovationen durch Social Entrepreneurship (Masterthesis mit dem Business Frauen Center als Best Practice)


Liebhart Ursula (2013): Productive Energy Cycles in Mentoring Relationships. A Qualitative Investigation. Zeitschrift für Personalforschung, 27(2), 125-153 (Forschungsergebnisse aus einem BFC Mentoringprogramm)


Ehrlich Karin; Katzenberger Sabrina (2013): Evaluation des Programms „BFC Zukunftsperspektiven Mentoring“ mit Fokus auf die Energie- und Lernprozesse der Mentees (Masterthesis über ein BFC Mentoringprogramm)


Liebhart Ursula (2012): Cross Mentoring. Organisationsübergreifende Lernbeziehungen erweisen sich als besonders fruchtbar. Zeitschrift Führung + Organisation (zfo), 81(4),251-258 (Forschungsergebnisse aus einem BFC Mentoringprogramm)


Business Frauen Center, Hrsg. (2004): BFC Cross Mentoring Kärnten Guide – Aussichten, Einsichten, Übersichten (mit Erfahrungsberichten von MentorInnen und Mentees)


Stein Daniela (2011): Nachhaltige Unternehmensaufsicht mit gelebten Werten in: BFC Aufsichtsrätinnen Guide


Business Frauen Center, Hrsg. (2011): BFC Aufsichtsrätinnen Guide – Übersichten, Einsichten, Ansichten (Mag.a Daniela Stein, Mag.a Anna Nöst,  Mag.a Erika Krenn-Neuwirth, DI.in Sabine Pelzmann-Knafl, Dr.in Sabine Ranner-Gasser)


Mörtl Kathrin (2004): Netze knüpfen – Fäden spinnen – Eine theoretische und empirische Erarbeitung berufsbezogener Frauennetzwerke als mögliche Unterstützung zum beruflichen Erfolg von Frauen am Beispiel des Business Frauen Center Kärnten (Diplomarbeit mit dem Business Frauen Center als Fallbeispiel)


Stein Daniela (1996): Entwicklung von Vertrauen in Arbeits- und Geschäftsbeziehungen (Diplomarbeit)


BFC Expertin Dr.in Usula Liebhart führt seit vielen Jahren die Evaluationen der BFC Mentoring-Programme durch. Daraus entstehen nicht nur relevantes Feedback für die Weiterentwicklung der Tandems, sondern auch Publikationen in internationalen Journals.

Artikel stehen auf Anfrage gerne zur Verfügung.

Liebhart, U. & Stein, D. (2017): Paartanz – Erfolgsfaktoren des betrieblichen Mentoring. in: personal Manager – Zeitschrift für Human Resources. 15(5), S. 26-29


Liebhart, U. & Stein, D. (2016): Mentoring in der betrieblichen Praxis. Entscheidungsgrundlagen und Erfolgsfaktoren. Freiburg: Haufe-Lexware, 368 Seiten


Liebhart, U. (2012): Cross Mentoring. Organisationsübergreifende Lernbeziehungen erweisen sich als besonders fruchtbar. Zeitschrift Führung + Organisation (zfo), 81(4),251-258


Liebhart, U. (2013): Productive Energy Cycles in Mentoring Relationships. A Qualitative Investigation. Zeitschrift für Personalforschung, 27(2), 125-153


BFC Cross Mentoring Kärnten Guide – Aussichten, Einsichten, Übersichten –
mit Erfahrungsberichten von MentorInnen und Mentee


Liebhart, U. & Faullant, R. (2017): Die Wirkung von Beziehungsenergie in Cross-Mentoringbeziehungen. in: M.E. Domsch, D.H. Ladwig & F.C. Weber (Hrsg.): Cross-Mentoring. Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung, Wiesbaden: Springer Fachmedien, S. 69-90


Liebhart, U. (2013): Die Bedeutung der Beziehungsqualität im Mentoring. In: Schwuchow, J. & Gutman, J. (Hrsg): Personalentwicklung. Themen, Trends, Best Practices 2014. Freiburg:Haufe-Lexware GmbH & CoKG, November 2013, 340-350


Business Frauen Center
Radetzkystraße 2
A-9020 Klagenfurt
M: office@businessfrauencenter.at
T: +43 463 590099
F: +43 463 500434

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